承载力
创始人人格的承载力是企业上限的最终约束。包含三个维度：对冲突的承载、对不确定性的承载、对否定的承载。创始人无法承受的部分，最终都会转化为组织的瓶颈。
三个维度
- 对冲突的承载能力: 能否允许不同意见存在，并在冲突中维持决策质量，而非通过压制维持一致性
- 对不确定性的承载能力: 在缺乏清晰路径时，能否持续行动，而非依赖外部确定性做判断
- 对否定的承载能力: 既有判断被证明错误时，能否主动修正，而非通过解释维持自洽
与范式意识的关系
承载力不足的表现之一，就是过度依赖某个范式来回避复杂性。参见 范式意识 和 “空”作为开放 — “空”恰恰是一种高承载力的认知状态。
复习卡片
flashcard 承载力的三个维度是什么？ ? 对冲突的承载能力（允许不同意见存在）、对不确定性的承载能力（缺乏清晰路径时持续行动）、对否定的承载能力（被证明错误时主动修正）。
flashcard 创始人无法承受的部分最终会变成什么？ ? 组织的瓶颈。承载力不足的表现之一，就是过度依赖某个范式来回避复杂性。